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中超足球現(xiàn)場直播吧_360雨燕足球直播
(2025-07-04 08:10:58) 中超足球現(xiàn)場直播吧_360雨燕足球直播
大家好，今天我們來聊聊中超足球現(xiàn)場直播吧，此外還會為大家介紹360雨燕足球直播的相關(guān)內(nèi)容，希望對您有幫助！
本文目錄
中超聯(lián)賽已成為亞洲最具影響力的足球賽事之一?，F(xiàn)場直播作為觀眾了解比賽的重要途徑，為球迷帶來了身臨其境的觀賽體驗。本文將圍繞中超足球現(xiàn)場直播吧，探討其魅力所在，并分析其對足球事業(yè)發(fā)展的推動作用。
一、中超足球現(xiàn)場直播吧的魅力
1. 觀賽體驗
現(xiàn)場直播將比賽畫面實時傳遞給觀眾，讓球迷仿佛置身于現(xiàn)場，感受綠茵戰(zhàn)場的激情與熱血。直播過程中，解說員生動形象的解說，讓觀眾如同親臨現(xiàn)場一般，領(lǐng)略足球運動的魅力。
2. 賽事信息及時傳遞
現(xiàn)場直播能夠第一時間將賽事信息傳遞給觀眾，讓觀眾不錯過任何精彩瞬間。在直播過程中，觀眾可以實時了解比賽進程、球員表現(xiàn)、戰(zhàn)術(shù)變化等信息，增強觀賽體驗。
3. 跨越地域限制
現(xiàn)場直播打破了地域限制，讓全國乃至全球的球迷都能欣賞到中超聯(lián)賽的精彩賽事。這使得我國足球事業(yè)的影響力不斷擴大，為足球愛好者提供了更多交流的平臺。
4. 賽事氛圍營造
現(xiàn)場直播通過鏡頭捕捉到球迷的熱情、球員的拼搏，為觀眾營造出濃厚的賽事氛圍。這種氛圍不僅能夠激發(fā)球迷的觀賽熱情，還能傳遞正能量，推動足球事業(yè)的發(fā)展。
二、中超足球現(xiàn)場直播吧對足球事業(yè)發(fā)展的推動作用
1. 提高賽事關(guān)注度
現(xiàn)場直播讓更多觀眾關(guān)注中超聯(lián)賽，提高賽事的關(guān)注度。隨著觀眾群體的不斷擴大，足球事業(yè)的市場價值也將得到提升。
2. 促進俱樂部發(fā)展
現(xiàn)場直播為俱樂部提供了更多曝光機會，有助于提升俱樂部知名度和品牌價值。俱樂部通過直播平臺，吸引更多球迷關(guān)注，為俱樂部發(fā)展注入活力。
3. 培養(yǎng)足球人才
現(xiàn)場直播讓更多年輕人接觸到足球運動，激發(fā)他們對足球的熱愛。在這個過程中，我國足球人才得到培養(yǎng)，為我國足球事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4. 推動足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展
現(xiàn)場直播帶動了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括版權(quán)銷售、廣告收入、周邊產(chǎn)品等。這些收入為足球事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
中超足球現(xiàn)場直播吧以其獨特的魅力，吸引了眾多球迷的關(guān)注。它不僅為觀眾帶來了身臨其境的觀賽體驗，還推動了我國足球事業(yè)的發(fā)展。在未來的日子里，我們有理由相信，中超足球現(xiàn)場直播吧將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用，為我國足球事業(yè)助力。
（注：本文僅為虛構(gòu)，不代表實際觀點。如有雷同，純屬巧合。）
中超大嘴吧主題曲叫什么
《中超“大嘴”吧》主題曲叫《超越》。《超越》為中超聯(lián)賽主題歌，楊海潮作詞，由零點樂隊作曲演唱，歌詞如下：
準(zhǔn)備好讓你的激情釋放，我們會努力讓它不失望
準(zhǔn)備好讓你的歡呼嘹亮，我們就要登場
千萬雙手一起拍響，踏著綠茵匯成歡樂的海洋
我們超越自己超越賽場，我們是不可戰(zhàn)勝的力量
準(zhǔn)備好讓你的激情釋放，我們會努力讓它不失望
準(zhǔn)備好讓你的歡呼嘹亮，我們就要登場
千萬雙手一起拍響，踏著綠茵匯成歡樂的海洋
我們超越自己超越賽場，我們是不可戰(zhàn)勝的力量
千萬雙手一起拍響，踏著綠茵匯成歡樂的海洋
我們超越自己在這個賽場，我們是不可戰(zhàn)勝的力量
千萬雙手一起拍響，踏著綠茵匯成歡樂的海洋
我們超越自己在這個賽場，我們是不可戰(zhàn)勝的力量
千萬雙手一起拍響，踏著綠茵匯成歡樂的海洋
我們超越自己在這個賽場，我們是不可戰(zhàn)勝的力量
擴展資料
“中超”介紹：
中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽（Chinese Football Association Super League），簡稱“中超”，參賽球隊數(shù)固定在16支，是中國大陸地區(qū)最高級別的職業(yè)足球聯(lián)賽（中國香港、中國澳門、中國臺灣有直屬于國際足聯(lián)與亞足聯(lián)的足協(xié)與聯(lián)賽）。
中超聯(lián)賽開始于2004年，前身為1989年成立的中國足球甲A聯(lián)賽。 由中國足球協(xié)會組織，中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司運營，是全亞洲最具競爭力、平均上座率最高的足球聯(lián)賽之一，冠軍將獲得火神杯。
根據(jù)國際足球歷史和統(tǒng)計聯(lián)合會2017年最新排名，中超聯(lián)賽排名世界第36位，亞洲聯(lián)賽第3位。
參考資料來源：百度百科-超越 （零點樂隊演唱歌曲）
參考資料來源：百度百科-中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽 （中國大陸職業(yè)足球聯(lián)賽）
有關(guān)中超的所有知識及新聞
英超是和中超是不一樣的。中超只是從甲A改了個名字，換湯不換藥。而英超的出現(xiàn)是有一定歷史原因的。英超不受英足總管轄，英足總不從英超獲得利益。而中國足協(xié)是中國足球職業(yè)聯(lián)賽的最大得益者。英超的“超”是Premier，首要的，頂級的。而中超的“超”，我記得是用super，超級的。足協(xié)的YY吧，無語…… 以下是在網(wǎng)上搜到的資料： 原先英格蘭的各級職業(yè)聯(lián)賽是由英足總管理的。到了80年代中后期，英格蘭足球處于低迷期。球場擁擠不堪、設(shè)施破舊、足球流氓到處都是，并且因為85年歐洲冠軍杯決賽利物浦對尤文圖斯的海瑟爾慘案，英格蘭足球被歐洲足聯(lián)禁止參加歐洲賽事達(dá)5年。本土俱樂部日漸式微，很多頂級球員受到歐洲大陸的俱樂部的金錢誘惑而轉(zhuǎn)會。英國足球失去了應(yīng)有的光澤，飽受資金嚴(yán)重匱乏之苦。為了改善球場設(shè)施，俱樂部都面臨著巨大的支出花銷。很多頂級俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上感到無力，在被禁賽期間，他們的實力與歐洲俱樂部的差距越來越大。如果英國足球要重生，就需要進行激進的重組。 一個成立新聯(lián)賽的提議隨即出臺，這個提議將會為足球帶來更多的利潤。1991年7月17日，由英格蘭17支一流俱樂部簽署了一項協(xié)議，成為后來英超組建的基礎(chǔ)。 新成立的頂級聯(lián)賽將會是在營運方面獨立于足協(xié)和足球聯(lián)盟之外，英超自己享有洽談轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助商的權(quán)力。 1992年甲級俱樂部全體同時退出足球聯(lián)盟，并于1992年5月27日組建英超聯(lián)盟有限公司，總部設(shè)在蘭開斯特門(Lancaster Gate)。 “英超”與“中超”誕生的不同點。其一，英超是自下而上地由組成聯(lián)賽的各俱樂部發(fā)起組成的；中超是自上而下的由中國足協(xié)發(fā)起組成的。其二，英超之所以會產(chǎn)生，是由于各俱樂部為了爭取更大化的發(fā)言權(quán)與經(jīng)濟利益；中超之所以產(chǎn)生，是由于中國足協(xié)為了讓下屬的俱樂部更職業(yè)化并承諾為俱樂部爭取更大的經(jīng)濟利益和給予小部份的發(fā)言權(quán)。其三，英超是經(jīng)過了102年的職業(yè)聯(lián)賽的歷史再經(jīng)過8年的醞釀才誕生的；中超的產(chǎn)生僅僅經(jīng)過了10年的“職業(yè)”聯(lián)賽，2000年提出，2004年誕生。簡言之，英超是經(jīng)過“百年職業(yè)”的俱樂部求自主、發(fā)展而成立，中超是不耐“十年偽職業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)者們力求以此讓俱樂部達(dá)到更職業(yè)而主導(dǎo)成立。 中國足球超級聯(lián)賽 中超聯(lián)賽(CSL)始于2004年，是中國的頂級賽事，共有14支俱樂部隊參加(大部分俱樂部為民營企業(yè)或私企所有)。第二級別的賽事中甲聯(lián)賽共有17支俱樂部隊參加。中超聯(lián)賽以主客場雙循環(huán)的方式進行，全賽季26輪比賽，182場激烈對決，并實施升降級。此外將附加中超聯(lián)賽杯賽。全中國共有3億群迷關(guān)注中超聯(lián)賽，他們中的大多數(shù)同時又是歐洲五大聯(lián)賽的球迷。多達(dá)1,050家媒體、7,000名專業(yè)體育記者報道中超聯(lián)賽。 10年甲A平均電視觀眾每年15億；中央電視臺收視率1.78%；地方電視臺收視率7.3%；平均每年現(xiàn)場觀眾人次2620萬；中國足球聯(lián)賽曾向亞洲53個國家和地區(qū)進行轉(zhuǎn)播。 中超強隊簡介 山東魯能 主場：濟南市山東體育中心 現(xiàn)任主席：劉振亞 現(xiàn)主教練：圖拔科維奇 球隊核心球員：李金羽、巴辛、日夫科維奇、韓鵬 大連實德 主場：大連金州體育場 現(xiàn)任主席：徐明 現(xiàn)主教練：邦弗雷雷 球隊核心球員：揚科維奇、鄒捷、趙旭日、朱挺 北京國安 主場：北京市豐臺體育中心 現(xiàn)任主席： 現(xiàn)主教練：李章株 球隊核心球員：陶偉、徐云龍、高雷雷、楊璞、郝偉 上海申花 主場：上海市虹口足球場 現(xiàn)主教練：吳金貴 球隊核心球員：李偉鋒、杜威、謝琿、孫吉、肖戰(zhàn)波
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中國足球
一直以來關(guān)于中國足球的笑話有很多，剛剛過去的春晚，本山大叔還把中國足球拿去“忽悠”了一把！不過，有這樣一則笑話想必令人記憶猶新———一位韓國球員問上帝：我們需要多少年才能獲得世界杯冠軍？上帝回答：30年！韓國人哭了……一位日本球員問上帝：我們需要多少年才能獲得世界杯冠軍？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中國球員也去問上帝：那我們需要多少年才能獲得世界杯冠軍？上帝看了看中國球員，自己哭了……當(dāng)然這些笑話只是中國球迷失望之余的一種發(fā)泄方式，情緒化色彩過濃?？墒菑牧硪粋€側(cè)面也反映出，中國足球的確讓人看不到希望。至少現(xiàn)在是這樣。
回顧中國足球近20年來“屢戰(zhàn)屢敗又屢敗屢戰(zhàn)”的“辛酸血淚史”，我們不難得出一個結(jié)論———中國足球并未從多次的失敗中吸取教訓(xùn)，也沒能從偶然的“成功”中收獲經(jīng)驗。失利就炒教練、換球員、追責(zé)任，成功就盲目樂觀、沾沾自喜、一俊遮百丑，中國足球的發(fā)展思路和實力水平一樣，都處于“初級階段”。
要想徹底破除中國足球近20年來低水平重復(fù)的惡性循環(huán)，最重要的一點就是不要在意暫時的成績和眼前的得失，而要認(rèn)認(rèn)真真地從基礎(chǔ)抓起，把中國足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。風(fēng)物長宜放眼量，要改變中國足球的現(xiàn)狀，我們真正需要的是耐心！
中國足球需要“休克”療法
平心而論，與世界上的足球強國相比，中國足球的起點低，發(fā)展時間也不長，的確有著較大的差距。但要想取得好成績，不切實際的憑空妄想不行，不尊重足球規(guī)律的冒險蠻干不行，不顧一切的“豪賭出線”，甚至將其與政績掛鉤更不行！中國足球必須尋找到一條適合自身特點，結(jié)合中國現(xiàn)實特色的足球發(fā)展之路?！拔磥?0年不要向中國足球要成績”的“休克”療法，也許正是中國足球痛定思痛，醫(yī)治頑疾的“良方”。
在目前的中國足球圈里，國字號球隊的成績成為了衡量成功與否的最主要標(biāo)準(zhǔn)。為了國字號球隊的比賽，中國足球的管理者在各方壓力下，不得不背離足球職業(yè)化的規(guī)律，一再犧牲二三線聯(lián)賽和青少年足球建設(shè)，使得中國足球在失敗的循環(huán)中往復(fù)進行。
如何增強足球青少年人才的培養(yǎng)力度？如何加強聯(lián)賽建設(shè)？如何培養(yǎng)能真正“傳道授業(yè)解惑”的教練隊伍？國字號球隊?wèi)?yīng)該如何組建和指揮？現(xiàn)有的足球發(fā)展經(jīng)費該如何分配？中國足球如何更好地與世界足球強國交流？中國足球到底要形成什么樣的風(fēng)格？這些疑問都需要中國足球的決策者和管理者們深思并且找出答案。
現(xiàn)在，中國足球的所有問題都被“出線的重任”所掩蓋。為了出線，球迷可以原諒足球管理機構(gòu)在青少年培養(yǎng)上的一再拖延；為了出線，足協(xié)可以把絕大多數(shù)經(jīng)費，用在“中國之隊”沒完沒了的越洋拉練上。但是，如果我們不在意他們是否出線了，會怎樣？國家隊成績上的休克，一定程度會換來各方面對中國足球整體發(fā)展的關(guān)注！
中國足球應(yīng)該有這樣的勇氣，正視自身存在的問題和差距；中國足球應(yīng)該有這樣的決心，認(rèn)真地反思自身的風(fēng)格和發(fā)展方向；中國足球應(yīng)該有這樣的舉措，為聯(lián)賽和基礎(chǔ)培育給予更多支持和關(guān)注；中國足球更應(yīng)有這樣的耐性，安于承受基礎(chǔ)建設(shè)過程中的寂寞！“從娃娃抓起”是足球發(fā)展的規(guī)律
把記憶的年輪撥回到1978年，鄧小平同志在伊朗足球隊訪華時親臨現(xiàn)場，并提出了“足球要從娃娃抓起”的觀點。然而，30年過去了，中國足球卻仍未品嘗到青少年足球建設(shè)的成果！我們看到的是，一方面，中國足球的管理者們高聲疾呼要注重青少年足球建設(shè)；另一方面，國內(nèi)的青少年足球建設(shè)卻依舊少人問津，幾近停滯。因此，中國足球要想真正擁有未來，將青少年足球建設(shè)落到實處才是關(guān)鍵一步！
在談到國內(nèi)青少年足球建設(shè)滯后的問題時，中國足協(xié)副主席楊一民曾在全國青少年足球發(fā)展研討會上坦承，中國足球在職業(yè)化改革過程中，青少年足球發(fā)展思路與政策都出現(xiàn)了偏差?！岸鲆暫偷嗽械囊泽w委系統(tǒng)為主體、以各級青少年業(yè)余體校為載體的后備力量培養(yǎng)體制，是其中的一個重要原因?！鼻皣谊犞鲙浉哓S文則認(rèn)為，目前處在最基層的學(xué)校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培養(yǎng)嚴(yán)重萎縮。而國內(nèi)的足球俱樂部因為自身建設(shè)的不完善，目前還無法承擔(dān)起培養(yǎng)足球后備人才的任務(wù)。
據(jù)記者了解，在青少年足球人才培養(yǎng)的問題上，中國足協(xié)和各地方體育局乃至一些俱樂部和教練，都在進行一些摸索和嘗試。在今年初舉行的中國足球工作會議上，中國足協(xié)提出了一個青少年球員培養(yǎng)的新方案：20歲以下的球員都回歸地方體育局管理，可以參加全運會；恢復(fù)各省市的專業(yè)球隊；重點扶持學(xué)校足球。對此，中國足協(xié)副主席謝亞龍表示：“地方有全運會任務(wù)，會比現(xiàn)在的俱樂部更加認(rèn)真地培養(yǎng)青少年球員。我們要把足球重新放回到中國體育的整體計劃中。”而徐根寶的“崇明足?！蹦Ｊ健⑸綎|的“魯能足?！蹦Ｊ健⑸晁?、馬明宇等昔日國腳進行的“教育足球”模式等，都在為中國足球的后備力量培養(yǎng)尋找著可行的途徑……
不過，正如足壇名宿馬克堅在接受媒體采訪時所說：“無論是哪一種培養(yǎng)方式，青少年足球建設(shè)關(guān)鍵是要落到實處。政府、體育部門、足球界、學(xué)校和全社會都要重視這項工作，要有更多的人從事這個項目，才能形成良好的足球氛圍，最終促進中國足球的發(fā)展?！?/p>
從頭開始，落到實處，對于現(xiàn)階段的中國足球而言，可謂金玉良言！
關(guān)于中國足球的這個系列專題，在反思了一系列現(xiàn)象和問題后，我們的思維最終必須有一個落腳點。也就是說，從多個角度探討了WHAT和WHY之后，現(xiàn)在必須要討論的是HOW：下一步該怎么走？
最近兩年，關(guān)于“中國申辦世界杯”的構(gòu)想一次次被提及。在中國足球整體陷入冰河期的大背景下，這是唯一能讓球迷有所期待的話題，雖然這個期待看上去也遙不可及。但是，中國足球現(xiàn)在并無底氣申辦，而且申辦世界杯也并非拯救中國足球的良藥，樂觀預(yù)計，它也只能成為中國足球改革的一股巨大動力。
2008年是全世界的體育大年，更是中國百年難遇的體育大年，因為有北京奧運會。但奧運會之后呢？許多人都希望有全新的寄托，于是申辦男足世界杯成了許多人的夢想。最近兩三年中，國際足聯(lián)主席布拉特每次來中國，都會被問到有關(guān)申辦世界杯的話題。瑞士人都會公開表態(tài)，他支持中國申辦世界杯，并且相信中國能辦好世界杯。
沒有人會把布拉特的應(yīng)景之辭當(dāng)真，因為人們后來發(fā)現(xiàn)，布拉特每到一個國家，都會說這樣的話。但是，中國人仍然有申辦的夢想，這個夢想也產(chǎn)生得理所當(dāng)然：以中國的經(jīng)濟發(fā)展速度、體育發(fā)展水平、體育設(shè)施狀況、社會發(fā)展需要，都應(yīng)該也可以申辦世界杯。亞洲已有日韓在2002年合辦過世界杯，下次再回亞洲，最合適的也是中國。
連贊助商也這么想。世界杯和奧運會的雙料贊助商阿迪達(dá)斯公司的陶金，他就告訴記者：“奧運會辦完，毫無疑問中國體育的下一個大賽就是世界杯。我認(rèn)為，中國足球完全有必要考慮2022年或2026年世界杯的申辦工作，這是一個很嚴(yán)肅的事情。對于足球這項運動來說，由創(chuàng)造和發(fā)明了古代足球運動的中國來承辦一屆世界杯，是一個很有意義、也非常有必要的戰(zhàn)略設(shè)計。”在經(jīng)濟騰飛的推動之下，很多城市在硬件設(shè)施方面具備了主辦世界杯的全部條件；1991年和2007年，中國還成功舉辦了兩屆世界杯女足賽，這些讓我們有申辦世界杯的底氣。
可最大的問題（也許是唯一的問題）是，以中國足球的狀況與水平，能支持它來申辦世界杯嗎？或者說，一地雞毛的中國足球，有必要申辦世界杯嗎？
中國男足的世界排名，過去兩年一度跌到100名開外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年歷史上，從沒有過如此弱小的東道主。而中國唯一一次參加世界杯，則是3戰(zhàn)皆敗進0球失9球的難堪戰(zhàn)績，F(xiàn)IFA想必也不想制造一個史上最爛的東道主。而中國的聯(lián)賽同樣低迷，近兩年雖然假球黑哨不再泛濫，但人氣和水平仍然每況愈下。
因此，對中國足球來說，申辦世界杯只能是一個美妙的遠(yuǎn)景計劃，還不能提到議事日程上來。不管是申辦2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是將自身的工作做好，足球水平和足球氛圍得到提升，國家隊和聯(lián)賽齊頭并進，這是申辦世界杯前必須要解決的問題。有圈內(nèi)人士形象地說，“現(xiàn)在中國足球要做的，是要先把池塘修好，然后放進干凈、高營養(yǎng)的水，再放進魚苗。魚兒在好的生存環(huán)境中，必然會健康成長。中國足球的問題根源，其實還是我們的體制改革不徹底，造成現(xiàn)在八匹馬往八個方向亂撞的結(jié)局。如果要申辦世界杯，我們必須要進行真正、徹底的足球改革，讓職業(yè)聯(lián)賽健康起來，讓俱樂部的經(jīng)營規(guī)范起來，讓球員的生存土壤肥沃起來，讓青少年球員更多地參與進來，然后我們有計劃、有目標(biāo)、分階段地去進行規(guī)劃和準(zhǔn)備。也許4年之后，中國足球就可以真的挺直腰桿去申辦世界杯了?！?/p>
不管是不是為了申辦世界杯，中國足球都需要改革，這是不爭的事實。而在中國，足球改革不可能自下而上，只能從頂層開始，甚至可以說，首當(dāng)其沖的就是要選對掌門人——一個專業(yè)內(nèi)行、知識現(xiàn)代、管理科學(xué)的掌門人。
對于中國足協(xié)需要怎樣的當(dāng)家人，圈內(nèi)早有認(rèn)定，“首先，他要有點足球基礎(chǔ)，至少清楚足球項目和其他項目同步發(fā)展的困難和不同。他不需要是真正的足球?qū)I(yè)人士出身，但至少要懂得足球運動的一些客觀規(guī)律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在國外受教育的經(jīng)歷。這樣可以幫助他認(rèn)知足球在世界上的地位，清楚中國足球的差距，然后找準(zhǔn)定位準(zhǔn)確出擊；第三，他必須懂得一些企業(yè)管理知識，知道如何把足球商業(yè)化經(jīng)營當(dāng)成企業(yè)管理?！?/p>
職業(yè)聯(lián)賽的三任足協(xié)掌門人各有千秋，但都不算成功，也都沒有得到好評。王俊生是專業(yè)出身，主抓競賽和項目管理還算內(nèi)行，但江湖習(xí)氣過重，對市場經(jīng)營等方面的知識也稍有欠缺；閻世鐸上任之前是總局法規(guī)司司長，領(lǐng)導(dǎo)任命他的目的性也比較明確，就是完善“沒有規(guī)矩、管理混亂”的中國足球，可惜閻在任期間的很多政策和改革，被證明是瞎指揮、亂彈琴；謝亞龍上任有濃重的奧運背景，他本身轉(zhuǎn)道足球也有明顯運作的痕跡，事實證明，外行管理一個項目，無論你本身是否真正有能力有抱負(fù)，都很難找到中國足球問題的癥結(jié)。再加上受奧運戰(zhàn)略的掣肘，最終被圈內(nèi)圈外排擠也成為事實，執(zhí)政失敗也成為必然。
2008奧運會后，國家體育總局也會進行相應(yīng)的調(diào)整。足球這個項目，本身不是奧運奪牌大戶，甚至連奧運奪牌點都很難維持，從體委系統(tǒng)完全脫離實現(xiàn)社會化市場管理，不失為一種可能。這樣至少可以避免一點——中國足協(xié)最重要的管理者由一個完全不懂足球項目的行政官員來承擔(dān)。
下一步中國足球改革的第一步，首先任務(wù)應(yīng)該就是選對掌門人。如果能夠在全國足球代表大會上，由圈內(nèi)人士共同民主推舉并選擇真正的適合中國足協(xié)的管理者，這是最好的結(jié)果?？蛇@種設(shè)想在現(xiàn)行的體育體制之下，實現(xiàn)起來有很大難度，而即使真的民主選擇產(chǎn)生，如果沒有國家體育主管部門的真正放權(quán)，也很難實現(xiàn)足球項目的徹底職業(yè)化和真正改革。
選對掌門人只是第一步，中國足球的改革最根本的工作還是足協(xié)自身的職業(yè)化。中國足球要找到正路，足協(xié)改組在先，聯(lián)賽改制則須緊隨其后。足協(xié)的功能也當(dāng)有所變化，聯(lián)賽這一塊應(yīng)盡可能放權(quán)給中超委員會或職業(yè)聯(lián)盟。
對于中國足協(xié)管理聯(lián)賽能力低下的懷疑，從職業(yè)聯(lián)賽最初一直持續(xù)至今。比如相關(guān)法規(guī)和制度不完善，處理問題情緒化嚴(yán)重，且方式和標(biāo)準(zhǔn)不一，管理聯(lián)賽人治化痕跡濃厚等。而最受球迷和媒體詬病的，則是對“假賭黑”現(xiàn)象的無能為力。事實上越來越多的人認(rèn)為，作為行業(yè)主管部門，足協(xié)的未來工作定位應(yīng)是主抓青少年足球的普及與提高，協(xié)調(diào)并監(jiān)管各級國字號球隊的備戰(zhàn)和組建；而在職業(yè)聯(lián)賽的管理環(huán)節(jié)上，足協(xié)應(yīng)該放權(quán)給中超委員會，或未來可能成立的足球職業(yè)聯(lián)盟。也就是說，足協(xié)需要從以前的管理者和主導(dǎo)者地位，逐漸轉(zhuǎn)變成一個職業(yè)聯(lián)賽服務(wù)、協(xié)調(diào)機構(gòu)和監(jiān)管部門。這種足球管理模式，是如今世界足球發(fā)展潮流中，最實用也是最流行的方式。
在經(jīng)營方面，足協(xié)同樣需要改革。職業(yè)聯(lián)賽初期，足球產(chǎn)業(yè)的贊助市場相對混亂，商家投資也相對盲目，這時只要足協(xié)有專門的經(jīng)營人員或招商機構(gòu)，就能完成基礎(chǔ)的招商工作。但職業(yè)聯(lián)賽14年之后，贊助商對足球項目已缺乏信心，對足協(xié)主導(dǎo)的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展也有了諸多懷疑，此時就必須有更為專業(yè)的經(jīng)營團隊和管理團隊，來把持職業(yè)足球的發(fā)展方向。中國足協(xié)如果不想中國足球在自己手中被活活玩死，就一定要給職業(yè)聯(lián)賽的主體——投資人和俱樂部以真正的話語權(quán)，讓他們真正參與進來，而不僅僅是掏錢做“公益事業(yè)”。
很多人在探討“職業(yè)足球聯(lián)盟”在中國建立的可能性。但即使這樣的結(jié)構(gòu)能建立，我們也需要真正的一些合作者和合作項目，光憑足協(xié)自身的運作能力，這個項目繼續(xù)成功的可能性幾乎為零?，F(xiàn)實中中國足協(xié)的合作者是盈方、阿迪達(dá)斯和中超公司，國奧隊主教練杜伊實際上也是中外合作的項目之一，盈方主要負(fù)責(zé)中國之隊，阿迪達(dá)斯則是一個特殊的合作者，中超公司則是“足協(xié)主控”的一個經(jīng)營職業(yè)聯(lián)賽的公司，下屬的合作伙伴還有耐克、金威啤酒、央視、搜狐體育等。仔細(xì)考量一下這些合作者，除了媒體合作伙伴、體育品牌及與足球相關(guān)消費品外，我們外延的合作者幾乎是一個空白。
現(xiàn)在的中國足協(xié)，不只是聯(lián)賽的經(jīng)營不力，國家隊的經(jīng)營同樣失敗。從1993年選擇IMG開始，后來的ISL，再到現(xiàn)狀的盈方，除了IMG合作還不錯之外，其他的合作都出現(xiàn)了問題。如果中國足協(xié)沒有意識或者不愿意改變自己的做事方式及對待合作者的態(tài)度，下一次合作失敗的可能性依然很大。像這次世界杯沖擊失利，很多人都把責(zé)任歸咎為，足協(xié)拋棄了更能帶來直接利益的亞足聯(lián)開發(fā)公司，而選擇盈方，這是足協(xié)“為錢所制”而導(dǎo)致的決策失誤。
“并不是一定就要選擇亞足聯(lián)公司而放棄盈方，關(guān)鍵是這種談判的方式很不職業(yè)。你掌握雙方的低價去追逐最大利益沒有問題，但不能因此而傷了和氣。在生意場上，一旦只剩下兩個競爭對手，你最好坦誠布公地去溝通，而不能搞小動作，最后弄得大家都很不開心。像中國足協(xié)這種做生意的爛招，被揭穿后是可以被業(yè)內(nèi)人士完全拋棄，甚至有人故意設(shè)局‘黑掉’的。無論是現(xiàn)實利益還是長遠(yuǎn)利益，最重要的一點，你不能讓合作伙伴吃虧你卻賺大便宜，這樣的合作不可能長遠(yuǎn)。和盈方合作這件事，足協(xié)犯了好幾個錯誤，第一是太看重錢，對既得利益看得過重；第二是談判方式有些低劣；第三是抱錯了大腿，就像娶媳婦，不要以為有錢家庭的閨女就好，她的性格、適應(yīng)能力，還有是不是原意一起過日子，這些都比金錢更重要。”
“職業(yè)聯(lián)賽14年，卻造就了職業(yè)化程度最低的中國足協(xié)。俱樂部經(jīng)營不好可以破產(chǎn)、轉(zhuǎn)賣甚至倒閉，球員可以因為打假球被三停、掛牌甚至廢掉，職業(yè)教練可以在一場比賽后立即下課；可中國足協(xié)這個機構(gòu)，以及這個機構(gòu)里的絕大多數(shù)工作人員，卻可以在職業(yè)聯(lián)賽的熔爐中安坐如山！所以要想挽救中國足球，足協(xié)也必須完全走向市場，他們的職業(yè)化改革是必須要走的過程，否則職業(yè)聯(lián)賽如何改變都沒有用！足協(xié)工作人員辦事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作風(fēng)橫行這些問題，也不可能在目前的機制之下得到根本性的扭轉(zhuǎn)。”一位體委系統(tǒng)退休干部的一些話，一言擊中要害。
足球改革當(dāng)自上而下，上自中國足協(xié)，下就是職業(yè)聯(lián)賽。中超聯(lián)賽需要改革之處自是很多，難以贅述，但眼前很重要的一塊是電視轉(zhuǎn)播的困境。
從歐洲足球發(fā)展的軌跡來看，沒有電視直播的參與，職業(yè)足球很難獲得經(jīng)濟效益上的突破，從而制約聯(lián)賽整體水平的提高。在現(xiàn)階段，依然只有電視這個工具，能夠無限度地擴充一場足球比賽的傳播價值和經(jīng)濟效益。而中超的電視轉(zhuǎn)播一年比一年低，從足協(xié)到各俱樂部一直都認(rèn)為是央視這個“特殊的電視臺”，導(dǎo)致了他們電視直播版權(quán)費用的難以突破?？蓪嶋H上，制約中超電視收入水準(zhǔn)的，其實還是低水平的職業(yè)聯(lián)賽。這是一個惡性循環(huán)：低水平的比賽使得電視轉(zhuǎn)播不值錢，而電視轉(zhuǎn)播費低廉更加制約聯(lián)賽的發(fā)展。
2007年，天盛歐洲足球頻道用5000萬美元的天價，買斷了英超在中國大陸的3年唯一直播權(quán)。英超降級的德比郡俱樂部，上賽季依然能夠得到3400萬英鎊的電視轉(zhuǎn)播費分成。而中超俱樂部呢？每年從中超公司那里獲得的電視轉(zhuǎn)播費幾乎可以忽略不計。2007年，中超聯(lián)賽共有2家全國性轉(zhuǎn)播平臺（東方衛(wèi)視，CCTV-5）、12個省級轉(zhuǎn)播臺、12個市級轉(zhuǎn)播臺，累積收視人數(shù)達(dá)到1.44億，為中超聯(lián)賽以來最高，可俱樂部依然是不能從電視轉(zhuǎn)播費里分得更多錢。原因很簡單，中超的電視轉(zhuǎn)播越來越貶值，有人敢花5000萬美元買三年英超，卻沒有人愿意花1000萬美元買三年中超。
事實上，中超雖有上述26家電視機構(gòu)在參與轉(zhuǎn)播，但真正付費給足協(xié)的，只有央視和上海文廣。加上新媒體合作伙伴搜狐每年提供的150萬元，中超電視版權(quán)總價值也就在3000萬元左右，這個數(shù)值比英超最差俱樂部的電視分成都差得遠(yuǎn)。問題到底在哪里？當(dāng)年央視死守聯(lián)賽價格底線時，時任體育頻道總監(jiān)的馬國力曾說，“第一，我不能為足球開一個大口子，中國體育有太多的項目要扶持；二，中國足球聯(lián)賽的價值的確不高，說白了，這個賽事還不值錢?！?/p>
1995年1月1日成立的央視體育頻道，當(dāng)年因為直播足球聯(lián)賽而品牌受益，加上央視得天獨厚的平臺優(yōu)勢，目前CCTV-5（現(xiàn)奧運頻道）占據(jù)了整個體育賽事資源的80%以上。但在CCTV-5諸多節(jié)目和賽事直播中，中超的直播很多時候都排在10名以外，特別是在有姚明和易建聯(lián)參賽的NBA賽事直播面前，中超聯(lián)賽已經(jīng)不再是央視體育資源中的寵兒。
2008年，全國有50家地方頻道和10個付費體育頻道（包括網(wǎng)站）在播出NBA，而實際上，足球最紅火時應(yīng)運而生的42個地方體育頻道現(xiàn)在已經(jīng)縮水到20家左右。以前的很多體育頻道，已經(jīng)在地方被生活頻道、娛樂頻道兼并或者擠壓，但即使這樣，還能出現(xiàn)50家地方頻道直播NBA籃球賽事。而且在地方體育頻道，籃球節(jié)目的收視率和經(jīng)營情況都比足球好很多。遼寧體育頻道每年要付給文廣集團大約70萬元的中超直播版權(quán)費，可在實際的營運中，遼寧臺播出遼足一個賽季的中超，也掙不回這區(qū)區(qū)幾十萬元；但是直播遼寧男籃的CBA賽事則完全不同，不僅是贊助商踴躍，招商容易，其火爆的現(xiàn)場氣氛和直播時的互動程度，都讓中超直播難以望及。
此外，中國足球人士自身也不珍惜電視直播。歐洲很多俱樂部都會在賽季前搞一個球員的“媒體培訓(xùn)”，就是培訓(xùn)職業(yè)球員如何善待媒體和正確對待電視機構(gòu)，特別是如何與電視媒體配合做好直播，這已經(jīng)成為其必修課。歐洲足球直播時間跨度很長，經(jīng)常是賽前一小時，賽后一小時，需要大量的球員、教練、工作人員、球迷的默契配合，可以說現(xiàn)代足球其實就是“電視足球”?？蛇@種理念在中超完全沒有市場。作為聯(lián)賽的主播臺，東方衛(wèi)視曾在直播中超之初做了大量的工作，可很難得到球隊和球員的支持。負(fù)責(zé)中超直播的劉勇說，“中國球員在直播時的電視概念太差，也非常情緒化，他們永遠(yuǎn)會認(rèn)為自己是職業(yè)聯(lián)賽的主體，高興時陪媒體聊聊，不高興時把直播話筒直接推開。賽事組織者也讓我們很頭疼，比如每晚19點30分的比賽，正常情況下19點25分必須出場，然后是升國旗、合影等儀式，電視機構(gòu)則在這幾分鐘內(nèi)要完成上字幕、出贊助商廣告、嘉賓簡單訪談等節(jié)目。但目前很多比賽都不準(zhǔn)時，經(jīng)常是19點28分才出場，咱們一點約束力沒有。這種足球直播的狀況，怎么可能讓聯(lián)賽的電視價值得到提升呢？”
這就是現(xiàn)實：如果電視臺不能從直播中超中獲得更多的經(jīng)濟回報，那么中超的電視版權(quán)費不可能有真正的突破；而如果聯(lián)賽質(zhì)量依舊在低水平，混亂不堪中沉淪，職業(yè)足球在電視環(huán)節(jié)上的突破將是一種奢望。
感謝大家的耐心閱讀，希望關(guān)于中超足球現(xiàn)場直播吧的講解能帶來啟發(fā)，也期待你們分享360雨燕足球直播的更多實用經(jīng)驗。
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